长庆油田第二采油厂：“六比六赛”拧紧安全阀 打响产建攻坚战

4月的清晨，陇东油区薄雾未散，中国石油长庆油田第二采油厂温台作业区岭四联站内已是一片繁忙，加热炉旁，站长于海东正带领员工更换阻火器，扳手在手中飞速转动，汗水顺着安全帽檐滑落。“阻火器是炉子的‘安全阀’，一丝马虎都不能有。”于海东一边紧固螺栓，一边叮嘱道，不远处，安全监督员手持记录本，紧盯每一步操作。这是采油二厂“高效稳产树标杆、重点工程强攻坚”劳动竞赛启动以来，基层站队争分夺秒开展“六比六赛”的生动缩影。

“劳动竞赛不是比谁‘快’，而是比谁‘稳’。”温台作业区安全负责人介绍说，自竞赛开展以来，该区将“一月一主题”安全专项提升与竞赛深度融合，聚焦“四不作业”落实，对作业审批、措施落实、监护到位等环节实行“零容忍”督查。截至目前，全区已开展突击检查12次，查处并整改问题8项，为高效稳产筑牢了安全屏障。

距离岭四联20公里外的产建区里，钻塔高耸，机声隆隆。这里是采油二厂产能建设的“主战场”，也是劳动竞赛中“重点工程强攻坚”的核心阵地。“一季度我们超计划完成钻井进尺，二季度要乘势而上。”在产能建设项目组晨会上，负责人正对照“作战图”逐井分析进度。竞赛启动以来，产能建设项目组围绕“提质增效、提速上产”目标，推行“钻投一体化”管理模式，钻机搬迁、压裂组织、投产衔接环环相扣，全力加快油气产建速度。截至目前，钻井进尺突破18万米，新投油气井100口，日产油达到221吨。

在樊家川作业区岭六转中心站，当班员工正在站内进行加密巡检。泵房里，员工张永强手持测温仪，逐一记录外输泵轴承温度、振动值，仔细倾听设备运转声音。“站内设备就像人体的心脏，任何细微异常都不能放过。”张师傅说，劳动竞赛开展后，站内巡检频次也增加了，发现隐患立即处置，“设备稳了，生产才能稳，咱们要为高效稳产守好‘责任田’。”

“日对比、周分析、月总结”，这不是挂在墙上的口号，而是劳动竞赛中每名技术人员的实战清单。西峰采油一区坚持以油水井精细化管理为抓手，技术人员每日梳理单井产量数据，每周深入剖析区块生产趋势，每月全面总结生产成效，精准掌握各井组、区块的生产态势。针对当前生产开发面临的严峻形势，将减缓产量递减、提升措施见效率作为技术上产核心，持续优化增产措施方案，深化投入产出分析，对措施方案策划、作业实施、效果评估全过程跟踪管控。对重点井、异常井实行专人“一对一”包抓，确保各项管理措施落地见效，保障油井稳定高效生产。截至目前，该区实施检泵19口，复产2口，起管串2口，小型酸浸3口，为劳动竞赛注入强劲动力。

一大早，地质研究所技术干部许晨带上笔记本和取样瓶，驱车赶往城壕作业区。这是他每周雷打不动的“现场调研”——核查新投排液井和措施井的关键数据。在一口新投排液井前，他蹲下身子，仔细查看量油罐的液位，同时核对流量计上的读数。“液量稳定，含水比昨天降了，排液效果不错。”他一边记录，一边叮嘱身旁的岗位员工，“这口井还在排液期，含水波动正常，但每天的数据一定要量准，有问题随时打电话。”随后，他又赶到一口措施井。现场取样、测含水、对照设计方案逐项核实——注入压力、排量、添加剂浓度……一项不落。“技术政策执行到不到位，井场上一看便知。”许晨说，每周跑现场核查液量、含水等关键数据，就是为了确保每口井的产能充分释放，数据准了，措施才能跟得上，产量才有保障。

21日，雨夹雪裹着寒风砸向大地，城壕作业区城二转中心站通往庆平29井场的单井道路，已被一夜的雨雪浸泡成一片泥沼——路面湿滑、坑洼积水，罐车根本无法通行。“今天必须把这路抢通，不然井上的液拉不出来，产量就悬了。”劳动竞赛的号角还在耳边回响，中心站站长一声令下，抢修突击队十分钟内集结完毕。铁锹、洋镐、草垫、防滑链……工具装车，人跟着车冲进了雨雪里。

清晨七点半，岭北作业区岭十转卸油台已是一派繁忙，拉油罐车依次排队，引擎低吼，红色的车身上还挂着清晨的露珠，化验工张涛提起取样桶，三步并作两步攀上罐车顶部，他熟练地拧开取样口，深褐色的原油缓缓流入桶中。取样完毕，他快速爬下，将样品递给一旁的化验员，随即转身连接静电接地线、对接输油软管——动作一气呵成。“劳动竞赛开始后，大家都铆足了劲。”张涛擦了把汗说：“我们班定了个小目标：每车压缩卸油时间，一天多卸几车油。”截至当天下午四点，该卸油台已完成卸油21车，较竞赛前同期多卸4车。

“劳动竞赛不仅是速度和效率的比拼，更是责任和担当的检验。”采油二厂工会相关负责人表示，通过“六比六赛”激发干事创业活力，推动生产经营质效双升，为完成全年目标任务筑牢坚实基础。